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Formations Conduite de projet

Le bloc Conduite de projet regroupe l’ensemble des formations destinées aux professionnels amenés à piloter, coordonner ou contribuer à des projets au sein de leur organisation. Ces formations s’adressent aussi bien aux chefs de projet qu’aux managers, experts métiers ou collaborateurs impliqués ponctuellement dans des démarches de transformation. Elles visent à structurer les compétences essentie...

8 formations disponibles
France Présentiel & distanciel

Le bloc Conduite de projet regroupe l’ensemble des formations destinées aux professionnels amenés à piloter, coordonner ou contribuer à des projets au sein de leur organisation. Ces formations s’adressent aussi bien aux chefs de projet qu’aux managers, experts métiers ou collaborateurs impliqués ponctuellement dans des démarches de transformation. Elles visent à structurer les compétences essentielles de la gestion de projet : cadrage des objectifs, organisation du travail collectif, pilotage des ressources, gestion des risques et accompagnement du changement. Dans un environnement professionnel marqué par l’accélération des transformations technologiques, organisationnelles et économiques, la conduite de projet constitue aujourd’hui une compétence stratégique. Nos formations permettent d’acquérir des méthodes solides tout en développant une compréhension fine des dynamiques humaines, décisionnelles et organisationnelles qui conditionnent la réussite d’un projet. Elles accordent une place particulière à la coordination des acteurs, à la gestion des incertitudes et à la capacité à arbitrer dans des contextes complexes. Comme dans l’ensemble de notre offre de formation, l’intelligence artificielle générative peut être mobilisée comme un outil de travail au service du pilotage de projet. Elle permet notamment d’explorer des scénarios, de structurer des plans d’action, de produire des synthèses ou encore de faciliter certaines phases d’analyse et de préparation. Utilisée de manière critique et outillée, l’IA devient ainsi un levier d’efficacité et de réflexion stratégique pour les professionnels impliqués dans des démarches de projet, tout en invitant à une prise de recul sur les nouveaux équilibres entre automatisation, expertise humaine et responsabilité collective.

Nos 8 formations en Conduite de projet

Cliquez sur une formation pour accéder à la fiche complète avec le programme détaillé.

CDP2301

Le métier de chef de projet

⏱ 2 jours 📍 France métropolitaine et DROM 🎯 En présentiel
3.900 € pour un groupe de 6 à 10 personnes

Objectifs

Comprendre le rôle et les responsabilités du Chef de Projet : Acquérir une vision claire du métier, y compris les compétences et qualités requises. Maîtriser l'émergence et la conception du projet : Apprendre à identifier une opportunité de projet, à rédiger une note d’opportunité et à concevoir le projet. Organiser efficacement le Projet : Développer des compétences en planification et organisati...

Public cible

Cette formation offre une compréhension approfondie du rôle de chef de projet, couvrant tous les aspects essentiels de l'émergence à la conclusion d'un projet. Elle vise à doter les participants des outils et des compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets dans divers contextes professionnels.

CDP2302

La création du groupe projet et son animation collective et individuelle

⏱ 1 jour 📍 France métropolitaine et DROM 🎯 En présentiel
1.950 € pour un groupe de 6 à 10 personnes

Objectifs

Former et structurer un groupe projet efficace : Apprendre à sélectionner et organiser une équipe projet adaptée aux objectifs spécifiques du projet. Développer des compétences d'animation collective : Acquérir des techniques pour favoriser une collaboration efficace et une dynamique de groupe positive. Gérer l'animation individuelle au sein du groupe : Comprendre comment motiver et gérer les memb...

Public cible

Cette formation offre une approche pratique pour former, gérer et animer un groupe projet, en mettant l'accent sur le développement des compétences individuelles et collectives pour maximiser l'efficacité et la performance de l'équipe projet.

CDP2303

Les différents outils de suivi des projets

⏱ 1 jour 📍 France métropolitaine et DROM 🎯 En présentiel
1.950 € pour un groupe de 6 à 10 personnes

Objectifs

Identifier et comprendre les outils de suivi de projets : Acquérir une connaissance approfondie des différents outils disponibles pour le suivi de projets. Maîtriser l'application des outils de suivi : Apprendre à utiliser efficacement ces outils dans le contexte de projets spécifiques. Analyser et interpréter les données de suivi : Développer des compétences pour analyser les informations fournie...

Public cible

Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour sélectionner, utiliser et tirer le meilleur parti des outils de suivi de projets, afin d'améliorer la gestion, l'efficacité et le succès de leurs projets.

CDP2304

La négociation et la gestion des ressources en mode projet

⏱ 1 jour 📍 France métropolitaine et DROM 🎯 En présentiel
1.950 € pour un groupe de 6 à 10 personnes

Objectifs

Maîtriser les Principes de la Négociation dans un Contexte Projet : Comprendre les fondamentaux de la négociation et leurs applications spécifiques dans la gestion de projet. Gérer Efficacement les Ressources du Projet : Apprendre à planifier, allouer et optimiser l'utilisation des ressources (humaines, matérielles, financières) dans un projet. Développer des Stratégies de Négociation Efficaces : ...

Public cible

Cette formation est conçue pour fournir aux participants une compréhension approfondie de la négociation et de la gestion des ressources en mode projet, en les dotant des compétences et des outils nécessaires pour gérer efficacement les ressources et conduire des négociations fructueuses dans le cadre de leurs projets.

CDP2305

Les différents niveaux de changement et les 6 critères d'action (temps, politique, sens, communication, organisation)

⏱ 1 jour 📍 France métropolitaine et DROM 🎯 En présentiel
1.950 € pour un groupe de 6 à 10 personnes

Objectifs

Comprendre les différents niveaux de changement : Explorer et différencier les niveaux de changement au sein des organisations, de l'individuel au collectif. Maîtriser les 6 critères d'action : Apprendre à utiliser efficacement les six critères d'action (temps, politique, sens, communication, organisation) dans la gestion du changement. Développer des stratégies de changement efficaces : Acquérir ...

Public cible

Cette formation vise à fournir aux participants une compréhension complète des multiples aspects du changement organisationnel, en se concentrant sur la maîtrise des différents niveaux de changement et des six critères d'action essentiels pour une gestion efficace du changement.

CDP2306

La préparation et les méthodes de conduite du changement

⏱ 1 jour 📍 France métropolitaine et DROM 🎯 En présentiel
1.950 € pour un groupe de 6 à 10 personnes

Objectifs

Comprendre les fondamentaux de la conduite du changement : Acquérir une connaissance approfondie des principes et enjeux de la conduite du changement dans les organisations. Maîtriser les techniques de préparation du changement : Apprendre à préparer efficacement le changement en analysant l'environnement, en identifiant les parties prenantes clés et en évaluant les risques. Développer des compéte...

Public cible

Cette formation confère aux participants les compétences nécessaires pour préparer, planifier et conduire efficacement le changement au sein de leur organisation, en mettant l'accent sur les meilleures pratiques, les outils et les stratégies pour gérer les défis inhérents à ce processus.

CDP2307

La préparation et l'accompagnement des collaborateurs au cours du changement

⏱ 1 jour 📍 France métropolitaine et DROM 🎯 En présentiel
1.950 € pour un groupe de 6 à 10 personnes

Objectifs

Comprendre l'impact du changement sur les collaborateurs : Explorer comment le changement affecte les collaborateurs à différents niveaux et la nécessité d'un accompagnement adapté. Développer des stratégies de préparation au changement : Apprendre à préparer les collaborateurs pour le changement, en tenant compte de leurs besoins et préoccupations. Maîtriser les techniques d'accompagnement effica...

Public cible

Cette formation est conçue pour fournir aux participants les outils et les connaissances nécessaires pour préparer et accompagner efficacement leurs collaborateurs durant les périodes de changement, en mettant l'accent sur les techniques d'accompagnement empathique et les stratégies de communication pour faciliter l'adaptation et l'adoption du changement.

CDP2308

Les techniques de stabilisation post transformation

⏱ 1 jour 📍 France métropolitaine et DROM 🎯 En présentiel
1.950 € pour un groupe de 6 à 10 personnes

Objectifs

Comprendre la Phase de Stabilisation Post Transformation : Identifier les caractéristiques et l'importance de la phase de stabilisation après des changements majeurs. Maîtriser les Techniques de Stabilisation : Acquérir des méthodes efficaces pour assurer une transition en douceur vers un nouvel état stable après une transformation. Favoriser l'Adaptation et l'Intégration Durable : Développer des ...

Public cible

Cette formation fournit aux participants les compétences et les outils nécessaires pour gérer efficacement la phase cruciale de stabilisation post transformation, assurant ainsi que les changements apportés sont durablement intégrés et bénéfiques pour l'organisation.

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